Manter consistentemente alto nível de motivação no trabalho pode ser um desafio, uma vez que todo mundo enfrenta “balanços” na motivação de vez em quando.
É por isso que reunimos algumas ótimas dicas de especialistas para ajudar a manter você e sua equipe motivados, dia após dia.
Essas dicas não são específicas para qualquer setor e a maioria delas não trará quaisquer custos adicionais para o seu negócio.
Mas antes, vejamos o conceito de motivação aplicado ao business.
O que é motivação no trabalho?
Pode-se definir motivação no ambiente de trabalho como fatores internos e externos que estimulam o desejo e a energia nas pessoas para que sejam continuamente interessadas e comprometidas com um trabalho, projeto, papel ou assunto, ou para fazerem esforços a fim de alcançar objetivos.
A motivação resulta da interação de fatores conscientes e inconscientes, como:
- A intensidade do desejo ou necessidade
- O incentivo ou o valor da recompensa do objetivo
- As expectativas do indivíduo e de seus pares
Dito isso, veremos que realizar melhorias no ambiente de trabalho pode aumentar a motivação no trabalho para que melhores resultados sejam atingidos.
Veja abaixo 14 dicas sobre como se manter motivado no ambiente de trabalho.
1. Motivação no trabalho: reconheça o excelente trabalho
Dê Reconhecimento!
Um dos fatores mais importantes na motivação dos funcionários é a frequência com que o trabalho duro é reconhecido.
Se um funcionário continua a gastar esforços discricionários para produzir resultados excepcionais e esse esforço não é reconhecido, não espere que isso continue acontecendo.
Não é apenas importante reconhecer um excelente trabalho, mas a maneira como você reconhece as contribuições da sua equipe terá um impacto significativo.
Só aquele bônus de produtividade talvez não seja suficiente.
O dinheiro é apropriado na maior parte do tempo, mas não é o único – ou mesmo o mais eficaz – motivador.
Trate os funcionários como valiosos membros da equipe, não como números.
Essa é uma das premissas da motivação no ambiente de trabalho.
2. Motivação no trabalho: estabeleça metas pequenas e mensuráveis
Pode ser incrivelmente desmoralizante trabalhar em um projeto que parece que nunca vai acabar.
O progresso visível é um indicador claro de que todo o trabalho duro está fazendo a diferença.
Definir objetivos claros e realizáveis proporciona um verdadeiro impulso de motivação cada vez que um é conquistado.
3. Motivação no trabalho: comemore resultados
Parte do que torna a definição de metas pequenas e mensuráveis tão importantes é que elas oferecem muitas oportunidades para comemorar os resultados do árduo trabalho da sua equipe.
Isso não significa que você precisa “ovacionar” todos os funcionários que conseguiram laborar da forma como deveriam, mas é crucial que todos saibam exatamente como (e quanto) cada uma de suas contribuições foram importantes para o atingir o resultado almejado.
4. Motivação no trabalho: mantenha-se positivo
Ninguém gosta de ficar ouvindo repetições sobre o quanto alguma coisa foi realizada de forma “má” ou “ruim”, uma vez que isso gera uma grande falta de motivação.
É verdade que esperar nada além do que “arco-íris e sol “o dia todo é um pouco irreal, mas mesmo as pessoas consideradas um pouco mais “casca grossas” têm um limite de tolerância quanto à negatividade.
Ao invés de dizer a um companheiro de equipe que ele errou, de modo reiterado, concentre-se nos objetivos que ele realizou da forma correta.
Parece clichê, mas sabia que a felicidade e a positividade desempenham um papel maior no sucesso do seu negócio do que você jamais imaginaria?
Se ainda não está totalmente convencido, veja essa palestra motivacional – The Happy Secret to Better Work – do famoso psicólogo Shawn Achor, um dos ícones da Psicologia Positiva, explicando o porquê (apenas em inglês):
A conclusão é que uma simples mudança no ambiente de trabalho, pautada na positividade e na felicidade pode ter um impacto imediato na sua experiência de trabalho e em seus relacionamentos, pontos estes fundamentais para o sucesso e a motivação no trabalho.
5. Motivação no trabalho: mantenha-se “energizado”
É difícil se manter focado quando se tem pouca energia.
É por isso que é tão importante que todos se alimentem bem e nos horários corretos.
Infelizmente, é comum que os funcionários se tornem tão ocupados com seu trabalho que esquecem ou renunciam ao café da manhã e até ao almoço.
Se isso não é bom para a saúde, imagine então para a produtividade?
Para resolver esse problema, mantenha lanches saudáveis de modo acessível para os colaboradores.
O custo de fornecê-los provavelmente será compensado pelo aumento da produtividade da sua equipe.
Se você não tem tempo ou recursos para gerenciar isso por conta própria, existem alguns serviços excelentes por aí que podem ajudá-lo a manter seu escritório abastecido com lanches saudáveis.
Veja só essa vending machine chamada Mercearia Pronta. São aceitos cartões de crédito, débito e dinheiro.
6. Motivação no trabalho: faça pausas regulares
Não há motivação quando todos estão cansados, por isso é tão importante fazer pausas regulares.
Realizar um intervalo de cinco minutos a cada uma hora ou duas pode ter um efeito positivo na sua mente e no seu corpo.
7. Motivação no trabalho: seja “transparente”
Todas as relações, incluindo qualquer relação de trabalho, são baseadas na confiança.
Tornar tudo “claro como a água” é uma das melhores maneiras de incentivar uma atmosfera de confiança entre você e sua equipe, e uma equipe com mais confiança será mais motivada.
Porém, a motivação não é o único benefício da transparência.
Ela também ajuda a garantir que todos estejam trabalhando com a mesma informação e isso, em si, pode beneficiar a equipe.
Ainda nesse sentido, certifique-se de que todos os colaboradores têm uma missão muito clara e concisa em que possam se motivar, em primeiro lugar, porque é quase impossível investir motivação genuína em algo que não se conhece ou entende.
8. Motivação no trabalho: encontre um trabalho orientado para o propósito
O propósito é um fator vital na motivação no trabalho.
Outra chave para ficar motivado é saber que o trabalho que está sendo realizado fará a diferença de alguma forma, seja reconhecendo o impacto realizado nos clientes, na empresa ou no mundo todo.
9. Motivação no trabalho: delegue mais autonomia
A autonomia é um motivador incrivelmente efetivo, pois dá aos funcionários “como” e “quando” fazer, criando uma capacidade de melhorar a eficiência e ajudar a mantê-los motivados.
Exemplo: diga a um colaborador o que precisa ser feito e em que prazo, mas permita que ele decida quando fará o serviço dentro dessas especificações.
Para alguns funcionários, isso significa chegar mais cedo, já para outros, trabalhar no final de semana supriria essa eventual necessidade.
A chave disso é que você dá mais liberdade para que as pessoas trabalhem no projeto quando a motivação para isso é mais evidente (e não só quando se está no ambiente de trabalho).
10. Motivação no trabalho: leve mais segurança aos seus funcionários
Não, isso não quer dizer que você precisará instalar câmeras ou contratar seguranças, embora isso seja inevitável a depender da atividade realizada, mas essa sensação de segurança a que estamos nos referindo refere-se ao âmago pessoal.
Exemplo: na semana que vem seus funcionários terão convicção de que ainda estarão empregados.
Aliás, sobre o tema, a teoria psicológica sugere que há uma hierarquia de necessidades básicas que as pessoas necessitam antes de poderem estar motivadas para alcançar todo o seu potencial.
Claro, a segurança estará abaixo das necessidades fisiológicas, como alimentos e água.
Contudo, é evidente que quando os funcionários se sentem seguros, eles ficam mais propensos a alcançarem e ampliarem seus potenciais.
11. Motivação no trabalho: mantenha uma linguagem corporal pacífica
A sua postura não apenas diz muito sobre os níveis de motivação, mas também pode impactá-los.
A forma como você se comporta pode motivar mais ou menos as pessoas ao seu redor, afetando o humor, o trabalho e as interações.
Se você está na posição de chefe, por exemplo, e sabe que o que estão falando sobre você não é positivo, experimente ter outro tipo de postura.
Não é preciso ser uma “mãe” para os seus funcionários, mas maneirar nas atitudes poderá ajudar a melhorar a motivação deles.
12. Motivação no trabalho: incentive o trabalho em equipe
O ambiente de trabalho é um dos maiores motivadores.
Quando a sua motivação está abalada, o seu companheiro de equipe está lá para ajudá-lo a passar por essa fase.
Pense sobre como você está estruturando seu ambiente de trabalho: incentiva o trabalho em equipe ou limita as interações entre os funcionários?
Se você não está dando aos funcionários a oportunidade de trabalhar de forma coesa, está perdendo uma grande oportunidade.
13. Motivação no trabalho: ofereça recompensas pequenas e consistentes aos funcionários
Os funcionários remunerados por “merecimento” são uma regra motivacional que quase não faz diferença.
No entanto, existem várias outras maneiras de fazer isso, sendo algumas mais eficazes do que outras.
O bônus pago por trabalho, por exemplo, pode surtir o efeito contrário – ou seja, desmotivacional – se for percebido como insuficiente ou injusto.
Por isso, oferecer, por exemplo, um dia de folga ou outro tipo de prêmio pode ser suficiente para demonstrar a importância de se fazer um trabalho bem feito.
14. Motivação no trabalho: trabalho sem um pouco de diversão não funciona
O ambiente de trabalho deve ser formal, contudo não está certo você ter uma equipe que se sente chateada ao fazer isso.
Não, você não precisa de uma mesa de ping-pong ou de um videogame para fazer com que seu pessoal se divirta.
Fazer um coffee break de vez em quando, por exemplo, pode amenizar eventuais tensões.
Você pode começar a melhorar a motivação em seu local de trabalho aplicando qualquer uma dessas sugestões, conforme a sua necessidade.
Exemplo prático de motivação no ambiente de trabalho
O Google é uma empresa que dá muita autonomia para os seus funcionários, dando-lhes a chance de prosseguir com suas próprias ideias, transformando-as em feitos incríveis.
Esse conceito levou à aplicação de um princípio motivacional chamado 80/20, ou seja, a empresa permitiu que seus funcionários gastassem 20% do tempo de trabalho concentrando-se em seus próprios projetos.
Os resultados do projeto 80/20 são percebidos pela criação do Gmail, do AdSense e outras inovações notáveis.
Com essas atividades motivacionais, a empresa identificou corretamente a necessidade intrínseca de seus funcionários quanto à autonomia em relação ao trabalho, gerando muitos resultados expressivos oriundos da motivação.
Sobre o tema, veja essa matéria no tabloide The Guardian sobre o Google e o ambiente criativo de trabalho (em inglês).
É uma solução sobre como se manter motivado no ambiente de trabalho.
Como é possível perceber, a motivação profissional aliada à criatividade é tudo para um ambiente mais produtivo e eficaz.
Esse artigo 14 Dicas Para Aumentar a Motivação no Trabalho foi publicado primeiramente no Geração Empreendedora.
Nenhum comentário:
Postar um comentário